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微软超越盖茨的想法

好的,这不完全正确。盖茨的许多职责都交给了Ray Ozzie和Craig Mundie,作为科技偶像在微软日常技术领导地位上的努力的一部分。 但在公司寻找个人领导者的同时,该公司还希望进一步实现其技术领先地位的民主化。 CNET News.com已经了解到,其中一个关键部分是新的内部通信系统,旨在让员工能够对公司的发展方向进行思考。 在周四的一次采访中,盖茨表示,这个称为“任务”的系统仍处于发展的早期阶段。盖茨表示,它“让我们真正了解家庭的未来,办公室的未来,数据中心的未来”。 我们的想法是将更多微软的技术思想吸引到规划未来的过程中。 “这将是一个内部的SharePoint wiki事情,所以人们可以说他们不同意或我们错过了什么,”盖茨说。 这是微软努力让公司减少对包括盖茨在内的任何特定个人的依赖的一部分。 鲍尔默说:“从现在开始两年......我对比尔的承诺是,我们将会处于希望我们能够向他们推荐任何东西的位置。” “这是让公司进入可以拥有这个广泛而重要的议程的地方的一部分,而且它不仅要受到像我这样的人的推动,还要受到下一代领导者的推动。” 盖茨和首席执行官史蒂夫鲍尔默拒绝提供太多关于该系统的细节,或者说什么时候会启动和运行。“这是一个很好的练习(CTO)David Vaskevitch和Bill and Rayjekyy.com.cn(Ozzie)支持一点点鲍尔默表示,更加经常,非正式地实际呼吁人们表达并帮助公司塑造其长期技术方向。 谷歌拥有自己的系统,员工可以从同事的工作中获得灵感。在其内部网站上,Google员工可以查看每位员工的主要目标和结果,从而了解员工的共同点。 然而,盖茨和鲍尔默努力将微软与谷歌系统的做法进行对比。 “这是不同的,”盖茨说。 “这是关于未来的事情。” 鲍尔默表示赞同。 “在这里你可以综合你认为我们应该做的事情而不是仅仅说'嘿,每个人都应该做什么?'” 研究公司Directions on Microsoft的分析师Greg DeMichillie表示,关键在于该系统是否有助于微软提出具体计划。 “我不认为微软正在缺乏想法,”他说。 “(Windows)由于缺乏想法,Vista没有遇到麻烦。缺乏规划,安排和估算。” DeMichillie说,从他的角度来看,微软最大的问题是将所有的想法拼凑成一致的计划。 “微软的一大问题是他们拥有所有这些不同的(产品)团队,”他说。 “这怎么会以对顾客有意义的方式联系在一起?” 鲍尔默认为,这样的系统对于扩大规模的巨头来说非常重要。 “我们认为这是对我们认为在未来10年内将会非常重要的关键技术转型的一种有意识的方式,即使商业模式不确定,对于很多事情来说,他们将不确定很久。” m.xzjcjx.com.cn

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